·        Wozownia XX w.

·        Wieża widokowa XIX w.

·        Zespół folwarczny Xvii

·        Brama zamkowa XIX w.

·        Ogród dworski 1,70ha. XIX w.

·        Pałac w Gliśnie 1770r

·        Kościół w Gliśnie

·        Mauzoleum Henochów 1837r

·        Sztuczna ruina w parku pałacowym XIX w.

·        Kościół w Jarnatowie XVIII w.

·        Pałac rodu Waldow XVIII w.

·        Palac w Rogach XIX w..

·        Fabryka w Świerczowie XIX w.

II. Plan Rozwoju Gminy na lata 2004-2006

1. Cele, kierunki i sposoby działań strategicznych

Cel i kierunki strategii rozwoju wyznaczają cele i kierunki polityki przestrzennej gminy z uwzględnieniem następujących uwarunkowań:

·      regionalnej polityki przestrzennej (państwa i województwa),

·      możliwości rozwoju przestrzennego w oparciu o miejscowe walory i zasoby gminy.

Spójność polityki gminy z polityką regionalną w zakresie proekologicznym
i rozwoju wsi i rolnictwa zapewni optymalne efekty i umożliwi uzyskanie dodatkowych środków ekonomicznego wsparcia wynikających z polityki państwa i UE w wymienionych uprzednio zakresach.

Cele strategiczne precyzują ogólne kierunki działań rozwoju społeczno--gospodarczego i przestrzennego gminy.

Uwzględniając strategię rozwoju kraju, w której jednym z głównych kierunków działań jest integracja z Unią Europejską oraz przygraniczne położenie województwa lubuskiego cel ten można uściślić następująco:

SPROSTANIE WYZWANIOM CYWILIZACYJNYM W POPRAWIE WARUNKÓW ŻYCIA MIESZKAŃCÓW GMINY

Z powyższego wynikają następujące współzależne cele strategiczne:

1-w sferze gospodarczej wzrost dochodów indywidualnych i zbiorowych mieszkańców i gminy, a więc mechanizmu zasilającego procesy rozwoju w zadaniach własnych,

2-w sferze społecznej tworzenie podstaw do postępu cywilizacyjnego w kulturowym wymiarze z zachowaniem własnej tożsamości, głównemu podmiotowi procesu rozwoju jakim jest człowiek,

3-w sferze przestrzennej efektywne wykorzystanie zasobów i walorów w obszarze gminy w realizacji uprzednio wymienionych celów.

Realizacja tej misji i związanych z nią celów w sferze społecznej i gospodarczej, uwzględniając zasoby i walory gminy wyznacza główny cel w strategii działań. Głównym celem strategicznym jest:

ZAPEWNIENIE ROZWOJU FUNKCJI TURYSTYCZNYCH JAKO GŁÓWNEGO ŹRÓDŁA ZASILANIA WIELOFUNKCYJNEGO ROZWOJU.

Realizacja celu strategicznego odbywać się będzie poprzez osiąganie celów cząstkowych zdefiniowanych do realizacji w Strategii Rozwoju Gminy Lubniewice oraz uwzględniających zmiany zachodzące w gospodarce .

Biorąc pod uwagę zapisy strategii sformułowano cele cząstkowe PROGRAMU ROZWOJU GMINY na lata 2004 -2006 ;

1)     ochrona wartości przyrodniczych, historyczno-kulturowych i przestrzennych stanowiących podstawy rozwoju funkcji turystycznej,

Działanie 1 obejmować będzie:

Oczekiwane efekty

Realizacja wyżej wymienionych zadań inwestycyjnych przyczyni się do poprawy konkurencyjności Gminy poprawy jakości życia mieszkańców,lepszego wykorzystania wszystkich walorów krajobrazowych oraz dostosowania do standardów Unii Europejskiej.

Finansowanie

Na realizację zadań inwestycyjnych planuje się środki własne i środki pochodzące ze środków wspólnotowych w ramach Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego. W okresie realizacji planu będą także realizowane inwestycje współfinansowane z zasobów programu przedakcesyjnego SAPARD oraz ze środków innych programów, których celem jest współfinansowanie zadań tego typu.

2)     efektywne wykorzystanie do rozwoju funkcji turystycznych obszarów przywodnych poprzez zwiększenie pojemności turystycznej przywodnego tak publicznych jak i zbiorowego i indywidualnego użytkowania:

·      powiększenie i zagospodarowania terenów wypoczynku przywodnego,

·      tworzenie warunków do zagospodarowania nowych terenów bazy turystycznej w różnych formach,

Działanie nr 2 obejmować będzie:

Oczekiwane efekty

W wielu periodykach i przewodnikach można wyczytać, że Lubniewickie jeziora i lasy są największym bogactwem tego regionu. Aby rozwój całego sektora turystycznego przebiegał w zgodzie z naturą należy chronić to co najcenniejsze. Naszym celem są czyste wody obfitujące w różne gatunki ryb oraz zgodne z planami ,potrzebami i warunkami lokalizowanie miejsc wypoczynku.

Finansowanie

Na realizację zadań inwestycyjnych planuje się środki własne i środki pochodzące ze środków wspólnotowych w ramach Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego, Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska, Urzędu Marszałkowskiego, Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska. W okresie realizacji planu będą także realizowane inwestycje współfinansowane z zasobów programu przedakcesyjnego SAPARD oraz ze środków innych programów, których celem jest współfinansowanie zadań tego typu.

3)     zapewnienie konkurencyjnej i wszechstronnej oferty w podaży produktu turystycznego:

·      w dostosowaniu do popytu i walorów położenia oraz potrzeb „od funkcji turystycznych do funkcji uzdrowiskowych”,

·      preferowanie form użytkowania terenów o wysokiej wartości ekonomicznej
w zagospodarowaniu turystycznym i paraturystycznym (wysoki wzrost wartości nieruchomości),

Działanie nr 3 obejmować będzie:

Oczekiwane efekty

Od wielu lat naszym atutem jest otwartość na rzeczy nowe i zgodne z oczekiwaniami mieszkańców i turystów. Jednym z sukcesów jest gazyfikacja gminy, kanalizacja i cała infrastruktura techniczna poprawiająca codzienne życie mieszkańców. Jednak warunkiem utrzymania tak dobrego tępa rozwoju jest stałe wspieranie rozwoju lokalnego oraz powiększania oferty turystycznej. Pierwszy obszar ułatwia życie mieszkańcom i wpływa na wyrównywanie szans rozwojowych. Drugi element wpływa na poprawę wizerunku miejscowości, poszerzenie oferty turystycznej i inwestycyjnej, zmniejszenie bezrobocia, wydłużenie sezonu turystycznego.

Finansowanie

Na realizację zadań inwestycyjnych planuje się środki własne i środki pochodzące ze środków wspólnotowych w ramach Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego, Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska, Urzędu Marszałkowskiego, Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska, Ministerstwa Edukacji i Sportu. W okresie realizacji planu będą także realizowane inwestycje współfinansowane z zasobów programu przedakcesyjnego SAPARD oraz ze środków innych programów, których celem jest współfinansowanie zadań tego typu.

4)     rozwój bazy usługowo-wytwórczej dla potrzeb turystów i mieszkańców,

·      głównie w oparciu o miejscowe zasoby rolniczej i leśnej przestrzeni produkcyjnej, w zakrersie produkcji i przetwórstwa drewna, drobnego przetwórstwa i przechowywania płodów rolnych,

·      usługi głównie pozaturystyczne i bytowe w zakresie handlu, gastronomii
i rolnictwa,

Działanie nr 4 obejmować będzie:

Oczekiwane efekty

Mimo, że głównym przesłaniem strategii jest położenie nacisku na rozwój turystyki nieodzownym jest rozwój sfery usługowo – wytwórczej pracującej na rzecz wypoczywających i mieszkańców. Powstanie przedsiębiorstw spowoduje zmniejszenie bezrobocia i zasilenie procesów rozwoju lokalnego.

Finansowanie

Na realizację zadań inwestycyjnych planuje się środki własne

5)     wielofunkcyjny rozwój rolnictwa związany z rynkiem turystycznym (agroturystyka, zaplecze żywicielskie), oraz z drobną wytwórczością i usługami.